为进一步增强工作的计划性、统筹性 ，助力纪检工作高质效开展，榆林新材料集团纪委探索实践“加减乘除”工作法，建立实行纪委工作例会制度 。
整合资源做“加”法 增加“战斗力”
纪委会，聚焦重大问题。每季度召开一次，严格执行“第一议题”制度，跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神 ，切实提高纪检干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。依照规定研究讨论和决定相关重大事项 ，对需由纪委会讨论并决定的事项进行表决，确保各项决策部署高效落地 。
上下联动做“减”法 提高“执行力”
纪检工作季度例会 ，聚焦工作质效。通过二级单位纪检机构汇报工作完成情况 ，纪委内设室通报工作开展情况 ，纪委书记统筹安排部署等，要求各级纪检机构主动在思想上时刻对表、政治上坚决对标、行动上自觉对照 ，强化基层纪检机构负责人履职能力，提高工作质效 ，形成上下联动、一体推进的工作格局。
统筹优化做“乘”法 形成“牵引力”
纪委机关月度工作例会，聚焦重点工作 ，做好分析复盘 。对上月完成工作进行总结回顾，分析存在不足及原因 ，并给出对策，明确下月工作目标。同时 ，谈工作思考、谈个人感悟 ，既针对性提升个人沟通表达能力 ，又搭建起工作交流互鉴平台，让纪检干部横向对标找偏差 ，着力打造“能查 、会写 、敢干、善为”的纪检队伍 ，有效提升履职能力。
难点堵点做“除”法 消除“摩擦力”
专题会议，聚焦问题攻坚。针对具体问题或任务随时召开，深入研讨并制定解决方案 ，进一步细化工作举措，及时协调解决实际工作中遇到的困难和问题 ，紧弦加压，强化举措，着力推动纪检工作有效开展。
经过一年的探索实践，纪委工作例会制度有效提高了纪检干部队伍发现新情况，解决新问题的能力 ，提升了纪检工作标准化、规范化 、专业化水平。同时，形成了横向到边纵向到底的工作格局，增强了纪检系统的凝聚力、向心力和战斗力，为推进纪检工作高质量发展提供了有力保障。