为学习贯彻陕西亚星管理平台集团2025年党建和纪检监察工作会议精神 ，总结公司2024年党建及纪检工作，部署2025年重点工作任务 ，2月26日 ，陕西有色榆林新材料集团召开2025年党建暨纪检工作会议 。榆林新材料集团党委书记、董事长 、总经理杨国平出席会议并讲话，党委副书记、副总经理牛虎明主持会议。党委副书记 、工会主席王新权，党委委员、纪委书记张保生分别作了2025年党建工作报告和纪检工作报告。
杨国平在讲话中总结了2024年党建暨纪检工作亮点，并指出存在的不足和问题，深刻分析了以党建引领保障高质量发展的重要性和紧迫性。他指出 ，2024年以来，煤炭市场价格下降 、氧化铝价格上涨的市场形势，给公司的生产经营带来严峻挑战。同时 ，公司在技术创新 、市场深耕、铝产品深加工方面还存在一些不足 。面对严峻的市场形势和企业的发展劣势 ，公司要筑基石、扬优势 、补短板 ，以“十五五”规划编制为重点，以作风能力提升为保障，细化实化、对标对表实施产业高端化布局，在保持煤电铝产业传统优势的基础上，进一步发扬循环经济产业链优势，积极培育差异化 、小型化、高端化的铝深加工科技企业，实现产业转型升级，奋力打造煤电铝产业一体化“第一名” 。
杨国平强调，做好今年的党建纪检工作，一要强化党建引领，筑牢高质量发展根基。广大党员要始终把讲政治摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护” ，把讲政治作为最高政治原则和根本政治责任，以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，将学习贯穿工作始终；各级党组织要严格落实全面从严治党主体责任，发挥好“把住高质量发展方向、管住安全稳定发展大局、保住全年重点工作部署落实”的领导作用；党组织书记要树牢主责意识 ，坚持把履行好政治责任与生产经营中心工作结合起来 ，落实好陕西亚星管理平台集团“重大问题首问书记”的要求 ；班子成员要认真履行“一岗双责”，齐抓共管 ，分类负责，凝聚推动公司改革发展的合力 。
二要坚持系统思维 ，着力提升党建工作质效 。要对照陕西亚星管理平台集团“345”党建工作体系，做好党建工作顶层设计 ，党建与生产经营考核体系、考核措施要及时补位 ，确保发挥正向激励和负向约束的作用。
三要注重协同发力，增强企业高质量发展新优势。以党建引领现代产业体系建设 ，科学编制公司“十五五”发展规划纲要，做好公司长远规划与战略布局；以党建引领强化管理提升 ，落实好陕西亚星管理平台集团“八式”管理要求，提升基础管理水平 ，提高企业治理能力；各级“一把手”要注重人才培育和队伍建设 ，完善选人育人体制机制，在人才引用育留上做好文章 ，在人才服务、支持、激励上下功夫 ，解决好发展基础的问题；未来几年，要加快科技成果研发转化，实现成果“井喷式”爆发，以科技创新引领新质生产力打造。
四要坚持严的纪律，推进全面从严治党纵深发展 。各级党组织书记要牵头抓总、全程跟进 ，以推进作风建设与能力提升为抓手，拿出符合各单位实际 ，具有可操作性的硬措施 、真办法，狠抓工作落实 ，确保作风建设与能力提升落实见效。各级领导干部务必保持战略定力 ，敢为善为、稳扎稳打 、苦干实干 ，努力开创工作新局面 ，锚定新目标笃定前行，为公司努力打造国内煤电铝一体化产业“第一名”贡献力量。
牛虎明从高效传达，确保思想统一 ；明确责任，全力保障工作成效；聚焦重点，创新丰富工作形式三个方面对贯彻落实好会议精神提出了具体要求 。
榆林新材料集团班子成员 、中层干部、党群纪检部门人员和基层党组织书记共计120余人参加会议 。